公司组织的首届核心骨干拓展训练在道远南宁拓展培训基地举行，让我印象最深的是“驿站传递”游戏。
    游戏规则是大家蹲坐一列，人员全部面朝前面人的背面，由最后一位接收信息（汉字或数字等），并通过某种方式最终准确无误的传递给坐最前面的人，在规定时间内，最快完成任务的团队即为胜利者。游戏中，大家必须遵守三条纪律：不能发声（含咳嗽、笑等）、前面的人不准回头看、后面人的手不能超过前面人的背面的截面。
    在教练的指挥下，我们分四队进行了PK赛，一共进行四轮，每次PK前各队都有5分钟的商议时间。
    第一轮规定传递时间为三分钟。我队认为“因背部感觉不敏感、易失真，光靠在前面队员背上写字传递较慢”，商议结果：如果为数字，用水瓶在旁边连续敲打，以敲打数代表数字；如果是汉字，就用手在旁边沙地上写，前面的人用余光观察，进而一个个传递。
    PK赛马上开始，各地均按自己商议的方式执行。很可惜，我队最后一名队名执行力差，并未按商议的结果用水瓶或沙地上写汉字，而且与其它各队一样，都是在前面人员的背字写字。结果可想而知－－在规定三分钟结束时，最快的四队也只是传递到队伍中间，即慢又不准，没有一个完成任务。
    第二轮规定时间只有二分钟，我们商议通过传递纸盒来传递信息。说干就干，队员们立刻找来一烟盒与笔，就等比赛开始。不出所料，当其它队还在通过在背上写字传递时，我队的纸盒已到了前面。眼看胜利即至，我队却因高兴过头提前欢呼而违反“不准发声”的纪律。
    每三轮规定时间为一分钟，之前的招数还是慢了点，怎么办？一人弱弱的提出：为什么不用手机直接发短信给最前面队员，可否越过中间各环节？。对，高科技！只要不违反三条规则，就行！我们决定冒险试一试。
    第三轮一开始，我作为最先的短信执行者，立即把内容“17/5”的数据发短信给最前面的队员。与此同时，另一队也在发短信，传递赛成了短信发送赛，最终我队以时间最快获得胜利。
    最后一轮规定时间只有30秒，另加一条新规则“不能使用前三轮比赛中各队用过的方式”。看来我们的办法还得创新！有人立即想到“直接把信息纸条装在空水瓶中丢到前面去”，又有人补充“纸条要夹在瓶盖上，不然取出太慢”，还有队员说道“，水瓶中要有沙子有一定重量，不然丢不了这么远”……。马上，大家根据商议结果立即分头行动。
    第四轮开始，我们队根据商议方式进行，第二队却出奇招：最后一名接收信息者直接走上台把纸条送上去。经评定我们两队成绩有效，但却都因高兴过度发出声音，最后成绩又被取消。
    我小结了一下：第一轮我们败在守旧与执行，第二轮我们胜在智慧败在纪律，第三轮我们胜在快速与高科技，第四轮我们胜在创新与团队。
    游戏需要团队合作，根据链带理论，有一个人一个环节出错，就可能前功尽弃。更重要的是，这是需要思考与智慧的，因为只要不违反游戏规则，任何方法都可以。
    这个PK游戏告诉我们：守纪是基础，执行为第一，若要突破必创新，需靠团队集智慧！生活中工作中何尝不是如此？

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